Fremd­per­so­nal­ein­satz

Fremd­per­so­nal­ein­satz — Ubber Labour & Law — Arbeits­recht auf höchs­tem Niveau

Der Ein­satz von Fremd­per­so­nal stellt Unter­neh­men vor kom­ple­xe recht­li­che Her­aus­for­de­run­gen.

Ein beson­de­res Haf­tungs­ri­si­ko stel­len die verdeckte/unerlaubte Arbeit­neh­mer­über­las­sung sowie die Schein­selbst­stän­dig­keit dar.

Die rechts­kon­for­me Gestal­tung des Fremd­per­so­nal­ein­sat­zes setzt dabei zunächst eine prä­zi­se Ana­ly­se der Situa­ti­on und sodann oft­mals die Aus­ar­bei­tung und Umset­zung von Kon­zep­ten zur Reduk­ti­on von Risi­ken vor­aus. Denk­bar ist etwa die stra­te­gi­sche Anpas­sung des Fremd­per­so­nal­ein­satz­kon­zepts oder die Schaf­fung von Gemein­schafts­be­trie­ben.

Wir unter­stüt­zen Sie bei der rechts­si­che­ren und zugleich prak­ti­ka­blen Umset­zung von Fremd­per­so­nal­ein­sät­zen.

Wir bera­ten Sie umfas­send und mit beson­de­rer Erfah­rung zu fol­gen­den Fra­ge­stel­lun­gen:

  • Iden­ti­fi­zie­rung und Bewer­tung der recht­li­chen Risi­ken eines geplan­ten oder bereits imple­men­tier­ten Modells des Fremd­per­so­nal­ein­sat­zes
  • Bera­tung zum Umgang mit iden­ti­fi­zier­ten Risi­ken und zur stra­te­gi­schen Ver­mei­dung oder Reduk­ti­on
  • Unter­stüt­zung bei der Erlan­gung einer Arbeit­neh­mer­über­las­sungs­er­laub­nis
  • Unter­stüt­zung bei behörd­li­chen Ver­fah­ren wegen (ver­meint­li­cher) verdeckter/unerlaubter Arbeit­neh­mer­über­las­sung und Schein­selb­stän­dig­keit, bei Bedarf auch mit Unter­stüt­zung unse­rer steu­er- und straf­recht­li­cher Best-Fri­ends-Kanz­lei­en
  • Erar­bei­tung von Richt­li­ni­en zur zukünf­ti­gen Gestal­tung des Fremd­per­so­nal­ein­sat­zes und Schu­lun­gen Ihrer Füh­rungs­kräf­te
  • Erar­bei­tung von Moni­to­ring Tools zur Ver­mei­dung künf­ti­ger Risi­ken

Jeder in unse­rem Team ist her­aus­ra­gend.
Gemein­sam schaf­fen wir Außer­ge­wöhn­li­ches.